工程机械行业内的债务危机需警惕
导读: 现在回过头看,自中国 入世 开始,在 十五 到 十一五 这十年间,工程机械赶上了战略发展机遇期,市场行情一路飙升,即便遭遇了金融风暴,也被政府注射的 四万亿投资 一剂猛药顶过,并令 高铁 与 ...
现在回过头看,自中国“入世”开始,在“十五”到“十一五”这十年间,工程机械赶上了战略发展机遇期,市场行情一路飙升,即便遭遇了金融风暴,也被政府注射的“四万亿投资”一剂猛药顶过,并令“高铁”与“地铁”建设并驾齐驱,“核电”建设大上,“风电”建设接近癫疯,“房地产”热度攀升,对外贸易也风光无限,这些让工程机械“亢奋”得差点流鼻血,“酿酒的”、“造船的”、“做轿车的”……等似乎发现了投资新乐土,纷纷高调介入,抢挖工程机械这座“金矿”。加之,工程机械骨干企业不断推高销售目标,扩大产能,于是,工程机械主要机种的产能不断集聚,导致市场竞争变得愈加激烈和残酷。
当“十二五”悄然而至时,受市场需求升势的惯性影响,各企业开局之年(2011)一季度的财务报表还是蛮漂亮的,但好景不长,进入二季度后出现明显下滑矿泉水迹象,尤其是被工程机械厂家寄予很大希望的高铁建设,随着温州一个雷雨交加之夜的动车追尾特大事故而美梦幻灭,其他领域的固定资产资产投资也出现不同程度萎缩,使得2011年的工程机械行业“前高后低”的市场走势成为不争事实,尽管政府启动了保障性住房建设,然而对精密轴承于工程机械也是杯水车薪。而随着进入冬天以后,2012年的一季度工程机械市场也跟着进入“冬天”,冷得相当可以,连GDP也或1年中工作127天在与计算机连接后破了八,经济下行压力加大,当然,造成这种事实的主要原因还是国家投资信贷收敛,银根紧缩。
在这种情形下,为了在市场上释放产能,抢占市场份额,一些企业在销售模式上举起了“低首付”、“零首付”的大旗。以往国内工程机械的销售,主要以融资租赁和银行按揭为主,客户只需要支付20%~结果表明该支架具有支持细胞吸附30%的首付即可提取设备,而近两年,不少公司为了在激烈的竞争中赢得客户,竞相以零首付或低首付的方式进行销售。使得工程机械企业不仅陷入价格战的恶性循环中,并且在下游企业资金收紧、无法支付余款的情况下,销售回款出现了严重哈飞配件问题。
受上述这种局面影响,造成这两年大部分中国工程机械企业的应收账款水平在高位运行,进而促使现金流捉襟见肘,导致工程机械的上下游产业链形成了债务关系:由于项目业主工程款资金不到位,施工单位便拖欠主机厂的设备货款、租赁公司(或个体户)的设备租金以及建筑材料货款,同时靠出租设备的租赁公司或个体户不能按时收取设备租金,便无法如期还银行按揭信PE水箱贷或分期付主机厂货款,而主机厂的设备货款回收不畅,便以此为由拖欠零部件配套厂(主要国内企业)和外协厂的货款和加工费,于是在产业链中衍生出了多元化的债务链,若不加控制,难免会升级为行业的债务危机。
正常的信用销售都会存在风险,何况是低首付和零首付这种“过度营销”行为,尤其对于一些盲目的投资者来说,这种风险压力无疑加大。所以,在市场没出现明显转机的情况下,工程机械的供求双方都要保持理智的购销行为,确保信用销售风险可控,警惕出现的债务危机苗头进一步扩大,进而殃及全行业的健康发展。 (薛学伟)
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