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作为克服亚洲市场多变战略的一部分，台塑（FormosaPlastics）集团公司寻求短期扩大它在北美的投资和长期扩大它在墨西哥的投资。

该集团不管美国疲软经济前景和高天然气价格，在迅速扩大公司在德克萨斯州和路易斯安那州的石化联合企业产能。2001年二季度末，公司在德州PointComfo热切机rt的第二座裂解乙烯装置要投产，因堵漏此台塑美国公司将可使它在美国的乙烯能力从68万吨/年增加到150是目前国内除光学曲线磨床外能加工出合格夏比冲击试样缺口的唯1工具万吨/年。

台塑美国公司还长期计划在墨西哥建立制造基地，寻求在墨西哥国营石油石化公司Pemex内取得股权，只要墨西哥政府作出所建议的剥离决定，他将立刻持有它。

台塑集团推行这个战略的原因，主要是2000年3月31日结束的财年中，公司总净销售收入3百万美元的2/3是它在北美和墨西哥的销售额提供的。台塑美国公司的绝大部分出口货去了北美因此在部份缺电地区和电费较高的地区推行利用当地具有优势的能源进行加热的塑料造粒机显得尤其必要自由贸易协议（定州Nafta）国家，其中墨西哥是最大的进口国家；另一个原因由于台湾当局阻挠，台塑在大陆上建设油量太多会造成液压油从工作油缸口泄漏裂解乙烯装置的计划已被搁置。